2013年から導入したQCサークルは継続的に活動しています。 ラヤナは全体品質と従業員の能力を向上させるため、大量の研修と育成訓練を実施しています。 ラヤナの全社員は「問題解決者」の育成訓練を受けています。

何かをやる時、時間と質量は重要業績評価指標です。過去は現在仕事の方法と知恵を提供してます。この手順のとおり、反復練習して、今から仕事効率アップしての方を行います。

「そこで満足しないで、もっと上を目指して」 この仕事理念は可能になって、日々プロセス改善とパフォｰマンス向上を追求しています。